Ⅴ. 경력정체 개선 방안
구성원들의 경력정체 현상을 개선하기 위해서는 구조상 정체와 내용상 정체로 나누어 생각해 볼 수 있다.
먼저 구조상 정체를 개선하는 방안으로 직능자격제도를 고려해 볼 수 있을 것이다. 우리 기업에서 사용되고 있는 승진의 개념 속에서는 승직(직무), 승격(임금), 승진
역시 경력정체 인식에 영향을 미칠 것으로 보인다.
이외에도 직무특성상 해당 직위에 있어서 선임자의 영향, 직무의 본질, 상사와의 관계도 경력정체 지각의 한 원인이 되기도 한다.
한편, 구성원의 경력정체 현상은 직무태도와도 밀접한 관련이 있는 것으로 알려져 있다. 내용상 정체되
경력개발의 단계 적용하고 구분하려는 이론이다. 생애단계이론, 경력단계이론, 경력의사결정 단계이론, 경험학습이론 등이 다.
* 내용중심이론: 개인들의 경력의 내용에 초점을 두는 것으로, 경력개발 개인의 특성이론, 직무적응이론, 직업선택이론 등이 여기에 속한다.
1.과정중심 경력개발 이
직무)★★
인성면접
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신입과 경력의 차별점이 뭐고 본인이 장점이 뭔가요?
화학물질 취급해 대해 긍정적으로 생각하고 있는지?
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